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Artigo DECÁLOGO DO FRACASSO NO CONTROLE DA DENGUE Quando se observa em uma determinada região do país, uma área específica – quase toda ela infestada pelo mosquito vetor – e com o objetivo de se analisar a ocorrência da Dengue, pode-se, então, perceber que alguns daqueles municípios que a compõem não apresentam índices tão elevados da doença, vale dizer, um ou outro de tais municípios não se encontram em uma situação de epidemia, embora possam apresentar alguns casos da doença dispersos por seu território ou, mesmo, localizados em um único bairro. Ao se avaliar esses resultados e buscar as suas principais causas, isto é, as razões pelas quais tantos estão sem controle, observam-se alguns fatores que parecem se destacar como que determinantes de condições que, por sua vez, se não propiciam, diretamente, a ocorrência da doença, pelo menos, impedem o seu efetivo controle. Embora não se possa afirmar com precisão absoluta que, isoladamente, cada um desses fatores considerados fosse capaz de determinar o sucesso ou o insucesso das medidas de controle da doença, sabe-se que a adoção de um adequado gerenciamento do contexto onde se inserem, e de medidas básicas que limitem o alcance de cada um deles, têm, sim, se mostrado como sendo instrumentos de eficiência e eficácia das ações implantadas, fazendo a diferença necessária entre a simples existência de alguns casos da doença e uma epidemia. O prefeito municipal, o secretário da saúde e o diretor do setor onde estão lotadas as equipes de vigilância à saúde que realizam os serviços de controle da Dengue são os responsáveis imediatos pela existência desses fatores de fracasso, e a eles cabe toda a movimentação técnica, política e administrativa no sentido de eliminá-los, ou, pelo menos, de reduzi-los o suficiente para que não perturbem a possibilidade de controle da doença no município. É importante que todo cidadão esteja atento e observe se a Prefeitura está tomando as medidas corretas para alcançar efetivamente o controle da Dengue, e cobre posicionamentos constantes das autoridades competentes e mudanças imediatas quando a realidade epidêmica demonstrar que aquilo que está sendo feito não é o suficiente. O Ministério da Saúde tem insistido na adoção e cumprimento de protocolos clínicos para o diagnóstico da doença, na capacitação dos profissionais de saúde envolvidos, nas estratégias de controle e, até, na disponibilização de recursos e incentivos financeiros, para quando estes forem necessários A Dengue é uma doença de controle difícil e, portanto, não se pode permitir o luxo da existência variáveis que impedem o sucesso dos trabalhos, sejam elas de natureza técnica, política, econômica ou administrativa. Sob esse prisma, podem ser considerados como fatores técnicos, administrativos e políticos que precisam ser evitados para que se alcance uma adequada gestão de sucesso no controle da Dengue, dentre outros, os seguintes: OS DEZ TÓPICOS DO FRACASSO NO CONTROLE DA DENGUE 1. Ausência de um Plano de Controle da Dengue 2. Ausência de um Plano de Contingências 3. Centralização excessiva das decisões 4. Procrastinação de iniciativas estratégicas 5. Influências político-partidárias nas decisões 6. Submissão equivocada do Município 7. Ausência de governabilidade da Vigilância 8. Inércia da Administração Municipal 9. Gestão por pessoas sem experiência adequada 10. Ausência de acervo técnico profissional Cada um desses fatores de fracasso no controle da Dengue será tratado nos próximos artigos do site. [ do livro DENGUE o que todos precisam saber ] Todos os artigos estão disponíveis no formato pdf, e já editados para uma boa impressão, se for de seu interesse. A cópia e a reprodução estão autorizadas, desde que citada a fonte. |
